机器人控制器龙头仙工智能冲击港股IPO，去年收入超3亿元

上海体育局发布《“尚嗨运动”资源联动(liándòng)指南》。 体育作为(zuòwéi)健康事业(shìyè)与幸福产业的(de)结合体，如何更好地释放“乘数效应”“融合效应”和“带动效应”来提振消费和扩大国内需求？如今，上海给出了一个全新的尝试。 5月28日，2025年上海体育(tǐyù)消费节(jié)资源推介会在上海交易集团(jítuán)举行。上海市(shànghǎishì)体育局联合上海交易集团、市发改委、市商务委、市文旅局共同发布《“尚嗨运动”资源联动指南》，同时，全国首个政企协同打造的体育消费资源整合平台“尚嗨运动”联动资源库应运而生(yìngyùnérshēng)。 据了解(liǎojiě)，自从该资源整合平台去年搭建完成至今(zhìjīn)，已服务各类赛事场馆转让项目400多宗，创造体育市场资源配置规模突破65亿元。 就如上海市体育(tǐyù)局局长徐彬所期待的，“体育已经成为激活服务消费链条中的重要环节(zhòngyàohuánjié)。我们希望更多的企业、机构和社会各界人士参与上海体育消费节中，共同探索‘体育+’的新模式(móshì)和新路径。” 该资源库明确了其中的各项赛事(sàishì)所需的现金合作(hézuò)资源、是否接受非现金资源置换以及非现金合作资源总价值等合作细节。 全国首个政企协同(xiétóng)体育消费资源平台，激活十亿级规模市场 过去几年，体育已经成为(chéngwéi)提振消费和扩大国内需求的重要力量。作为志在打造全球著名体育城市的上海，体育消费对于全社会(shèhuì)整体经济的刺激，就已经成为一股坚实的助力(zhùlì)。 就在2025年上海体育消费节资源推介会上，上海市体育局(tǐyùjú)给出了一组(yīzǔ)权威数据，2024年上海体育消费总规模达1082亿元(yìyuán)，人均体育消费4362.7元，创历史新高(xīngāo)。这组数据也印证了“体育+”模式的强劲活力。 也(yě)正因如此，在去年的上海体育消费节期间，“尚嗨运动”联动资源库开始搭建(dājiàn)，依托公共资源交易平台的专业支撑，该资源库逐步构建市场化、规范化的资源流通机制，通过非现金合作、撮合(cuōhé)交易、价值发现等创新(chuàngxīn)模式，实现体育资源与市场主体的精准对接，助力“一赛兴百业”的辐射(fúshè)效应加速显现。 据介绍，作为全国首个(shǒugè)政企协同打造的体育消费资源整合平台，“尚嗨运动”联动资源库已汇聚40余项超数百场次的赛事(shì)活动资源，并将持续动态更新，涵盖上海(shànghǎi)马拉松、ATP1000网球大师赛、FISE极限运动世界巡回赛等(děng)国际顶级赛事，以及(yǐjí)上海城市业余联赛、上海青少年系列赛事等公益性赛事活动。 此外，平台联动工商银行、锦江、携程、美团、中国银联、得物、德高上海(shànghǎi)等(děng)10余家市场主体，整合金融支持、宣传推广、商业配套等价值超2.5亿元资源，形成(xíngchéng)覆盖“IP 授权、金融服务、生活配套、旅游出行、内容创作、电商(diànshāng)零售”等六大领域的资源生态闭环，以市场化形式推动文旅商体展深度联动，为赛事活动能级提升提供更多可能(kěnéng)，同时创造(chuàngzào)更多符合消费需求的多元场景。 更重要的(de)是，该资源库明确了其中的各项赛事所需的现金合作(hézuò)资源、是否接受非现金(fēixiànjīn)资源置换以及非现金合作资源总价值(zǒngjiàzhí)等合作细节，为希望投入体育市场的企业和机构提供了更加明晰的合作指引，打破了过去的种种壁垒。 “体育资源交易(jiāoyì)如今是我们(wǒmen)的一个(yígè)分平台，主要作用还是发现项目，发现投资人和发现价值的功能。去年开始，我们就协办上海体育消费节，整个活动期间(qījiān)，我们累计资源配置的规模达到2.65亿元。”上海交易集团公共资源交易总部总经理黄颖告诉澎湃新闻记者，正是看到了在(zài)去年体育消费节上所取得的阶段性成效，这个资源整合平台进行了进一步创新，从而实现无形资产(wúxíngzīchǎn)的进一步挖掘。 “我们这几年服务体育赛事类和(hé)场馆(chǎngguǎn)类的权益转让项目已经有400多宗，整个市场(shìchǎng)规模突破了65亿元。其中今年1月到4月，整个体育板块的交易规模就要接近30亿元。” 会议现场(xiànchǎng)举行首批五个合作项目签约仪式。 从“集聚”迈向“变现”，见证“体育+”融合突破(tūpò) 当政企(zhèngqǐ)协同搭建(dājiàn)的体育消费资源整合平台为体育产业释放出越来越大的经济效益，如何将这些资源转变成实实在在的现金(xiànjīn)流入市场，成为当务之急。而上海体育局就找到了从“集聚(jíjù)”迈向“变现”的突破口。 就在这场(zhèchǎng)推介会上，会议现场举行首批五个合作项目签约仪式。 奥运冠军(àoyùnguànjūn)许昕创始的品牌Xuperman（许昕体育(tǐyù)）与工商银行消费立减金联动(liándòng)，打造体育消费普惠(pǔhuì)场景。携程集团与上海马拉松系列赛事(shì)共同开发马拉松主题旅游产品，推动“跟着赛事去旅行”新业态(yètài)。得物平台依托潮流内容平台优势，拓展(tuòzhǎn)重大赛事的内容宣传和衍生品开发销售渠道。美团平台整合本地生活服务资源，为MXGP世界摩托车越野锦标赛的观赛者和参赛选手提供休闲娱乐全链路(liànlù)配套支持。网易则与中国银联上海分公司以电竞赛事《永劫无间(wújiàn)》春季总决赛为载体，共同推出“餐饮+赛事”主题消费券，此外还与资源库内的飞洲国际商场共同打造神秘主题场景。 “通过(tōngguò)这个平台资源的整合，我们才能与工商银行建立合作，然后通过市场资源的置换，刺激消费者来我们机构消费。”许昕体育总经理(zǒngjīnglǐ)陆逸告诉(gàosù)澎湃新闻记者，就在上海(shànghǎi)体育消费节(jié)期间，一波以乒乓球为主题的快闪活动正在策划当中(dāngzhōng)，而(ér)工商银行也将在其主页的一些二级链路展现品牌合作的相关信息，引导消费者去了解和体验，“通过工商银行消费券的投入，我们可以刺激快闪店的消费，也希望能够带来更多的市场吸引力。” 不同领域的企业(qǐyè)在推介会上分享他们能够为体育赛事提供的资源。 如果说，许昕体育与(yǔ)工商银行的(de)联动合作是“体育+金融(jīnróng)”的尝试，那么，携程与上海马拉松系列赛的合作就是“体育+旅游”的典型案例。 据第三方权威数据显示，2024年上海马拉松(mǎlāsōng)带来的直接经济效益已经达到(dádào)了7.30亿元，间接经济效益更是达到20.99亿元。而在此基础上，上海马拉松还在发掘(fājué)海外跑者的参赛资源，如今，携程(xiéchéng)就可以为上海马拉松提供一条通道，带领更多海外跑者站上上海马拉松的跑道，并且借着(jièzhe)跑步带动旅游消费。 “从赛事引流到场景体验，从智能穿戴到运动(yùndòng)康复，体育(tǐyù)带动文旅、会展、商贸等产业链协同发展，形成了‘一赛兴百业’的(de)(de)辐射格局。”在徐彬局长看来，“尚(shàng)嗨运动”资源库的链接作用可以推动更多“体育+”新业态、新模式(móshì)、新场景落地生根，促进赛事活动的“流量”可持续转化为相关产品的“销量”，“我们(wǒmen)希望通过资源库的形式，搭建体育与各领域交融互通的平台，充分展示体育资源的纽带作用，共创上海体育更加美好的未来。” 澎湃新闻记者(xīnwénjìzhě) 马作宇 (本文来自澎湃新闻，更多原创(yuánchuàng)资讯请下载“澎湃新闻”APP)