从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类正在经历一次结构性(jiégòuxìng)变化。

曾经主打送礼属性的(de)冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)，正在向“常态化、日常化”消费过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上(shàng)，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳(dōngyáng)光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团(yángguāngjítuán)。但它真正被更多行业人(rén)注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上(shàng)的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)最难的问题，不容易

但(dàn)冬虫夏草的(de)确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用(yòng)了将近十年，在湖北宜都做出了一整套(yīzhěngtào)冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个(nàgè)菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度(wēnshīdù)、光照也都是对标自然生境(shēngjìng)来调控的。

它能(néng)全年出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和(hé)售假。消费者很难(hěnnán)判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程(liúchéng)，解决了行业的这两大痛点。每根(měigēn)冬虫夏草采挖后会(hòuhuì)在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标(zhǐbiāo)。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的(de)人来说，都是更有(yǒu)价值的底层能力。

门店落地是有系统的(de)，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国(quánguó) 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心(héxīn)街区等(děng)中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构(jiégòu)和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力(nénglì)。

更关键的是，它现在正式开放区域合作(qūyùhézuò)。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的(de)人，不妨了解一下(yīxià)。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑的(de)时点

如果我们相信(xiāngxìn)冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入“下(xià)一个阶段”。

目前看，东阳光鲜(guāngxiān)虫草正在构建这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正(zhēnzhèng)的系统化能力。